宜遂高速是江西省重點工程,安徽路橋宜遂高速P3標位于本項目D段,山路崎嶇,全線橋隧比高,交通安全及施工組織難度大。為了打造平安工地,建設(shè)“平安百年宜遂品質(zhì)工程”,該標項目部主要從以下幾個方面高效推進項目建設(shè)。
理念上重視 意識上提高
施工中,該標緊緊圍繞“安全生產(chǎn)零事故”的安全管理目標,強化源頭控制,樹立安全理念,提高安全意識。一是嚴格落實安全教育培訓(xùn)工作。對新進場員工、工種類別進行分類登記,歸類細化培訓(xùn)內(nèi)容,使項目施工人員教育培訓(xùn)工作做得詳細,推得扎實。二是嚴格落實班前會制度,站好施工前最后一班崗,有效減少甚至杜絕現(xiàn)場安全隱患。三是通過安全月度分析進行安全評比,使安全生產(chǎn)實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。四是定期開展月度安全宣誓活動,通過組織項目管理人員和各施工隊伍負責人的集體宣誓,提醒全體參建人員時刻保持清醒的頭腦,讓安全生產(chǎn)理念深入人心。
責任上明確 管理上融入
壓緊壓實安全管理,逐級逐人細化安全預(yù)防責任,全面推進構(gòu)建安全網(wǎng)格化管理格局,使安全責任主體明確,安全管理制度完善,安全生產(chǎn)工作與黨建工作相融互促,形成人人知責、人人明責、人人盡責的良好安全施工氛圍。
實行領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度。通過定期巡查,走進現(xiàn)場,深入生產(chǎn)一線,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患,并及時責令相關(guān)部門完成整改。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的工作機制。建設(shè)中,該項目將安全管理工作融入黨建工作,創(chuàng)建“黨員安全先鋒崗”、開展“黨建安全主題黨日”,充分發(fā)揮支部黨員在安全管理中的先鋒引領(lǐng)作用。全面推進“排雷小能手”APP普及工作。利用“手機隨手拍”的方式及時排查施工現(xiàn)場、拌合站的安全隱患并及時上傳項目部工作群,安全管理部門針對員工“手機隨手拍”內(nèi)容進行分析、匯總,并督促整改落實。這種以點帶面的安全隱患排查新模式,極大地調(diào)動了現(xiàn)場人員的責任感和積極性,使全體員工充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性。高位抓實安全生產(chǎn)“一票否決”制。項目部通過把安全工作與生產(chǎn)、業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同考核的方式推進,逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn),在平安創(chuàng)建與黨建融合效果上得到宜遂項目辦的肯定。
措施上落實 行動上嚴格
2022年將是宜遂高速項目建設(shè)攻堅年,安全生產(chǎn)是關(guān)鍵。為了確保項目安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)推進,筑牢安全生產(chǎn)防線,安徽路橋宜遂高速P3標全體員工夯實項目安全管理基礎(chǔ),使安全工作不斷提檔升級。
一是對施工路段采取交通管制措施,前后兩端設(shè)置專人24小時值守崗?fù)ず途緲酥緲伺?;二是對路面施工區(qū)域采取全封閉隔離措施,在施工路幅兩端用水馬、警示牌等進行臨時封閉,施工區(qū)域用錐標及彩旗進行隔離警示,設(shè)置警示標牌,安排專職安全員現(xiàn)場管理和指揮。三是路面施工壓實設(shè)備引進安全防碰撞系統(tǒng),采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),配備毫米波雷達及四分屏智能監(jiān)控系統(tǒng),可探測到三米范圍內(nèi)的人體和障礙物,實現(xiàn)三米預(yù)警一米自動剎車。該系統(tǒng)作為路面施工安全工點標準化成果在全線觀摩,并成功入選江西交投項目建設(shè)管理公司最精工藝。四是在需開放交通通行路段用安全錐、安全指示牌引導(dǎo)交通,每300米設(shè)置一道“S”字形水馬路障及限速警示牌,每道“S”字形路障水馬間距不超過25米,確保車輛時速控制在40公里以內(nèi)。
正是這一系列的科學(xué)合理的安全管理措施,保證了項目部各項工作的安全順利推進。