連日來，公司所屬各單廣泛開展“當(dāng)好主人翁 建功大發(fā)展”勞動競賽主題大討論活動，廣大職工積極參與，圍繞項目建設(shè)重難點獻(xiàn)言獻(xiàn)策，助力公司高質(zhì)量實現(xiàn)年度各項管理目標(biāo)。

　　5月以來，所屬各分子公司以安全為重點、以質(zhì)量為前提、以進(jìn)度為中心、以效益為目標(biāo)，對照競賽“作戰(zhàn)圖”，持續(xù)優(yōu)化方案，為“壓茬推進(jìn)”的過程管控、“全員參與”的競賽氛圍、“掌控全局”的管理能力提供有力保障，實現(xiàn)了“小提升大進(jìn)步、小糾偏大作用”。所屬各項目結(jié)合自身特點，從進(jìn)度、產(chǎn)值、成本、技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面出發(fā)，通過大討論活動，持續(xù)分析長短板，提措施下任務(wù)，搶抓施工大干的“黃金期”，為公司爭創(chuàng)全國一流企業(yè)賽出“新業(yè)績”、拼出“新氣象”、干出“新天地”。

　　截至目前，所屬近30個重點項目開展主題大討論活動50余次，逾2000人參與。