2024年以來(lái)，軌道分公司深入落實(shí)集團(tuán)“項(xiàng)目管理強(qiáng)化年”及加強(qiáng)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求，從制度落實(shí)、高效履約、安全生產(chǎn)、成本管控、提升“智”量等五個(gè)方面筑“基線”、強(qiáng)“航線”、守“底線”、作“主線”、放“長(zhǎng)線”，彈好項(xiàng)目管理“五線譜”，奏響提質(zhì)增效最高音。
制度落實(shí)筑“基線”
分公司深入推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，同步開(kāi)展集團(tuán)、公司決策部署及規(guī)章制度學(xué)習(xí)、宣講、督查，做到“以考促學(xué)、以學(xué)促知、以知促行、以行促成”。督促各項(xiàng)目利用每日晨會(huì)、周例會(huì)、項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等形式，利用公開(kāi)欄、宣傳欄等載體，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)、公司項(xiàng)目管理規(guī)章制度，所屬各項(xiàng)目累計(jì)學(xué)習(xí)70余次，參加管理制度測(cè)試2輪，覆蓋面均達(dá)100%。同時(shí)，項(xiàng)目還將集團(tuán)、公司規(guī)章制度要求帶入施工現(xiàn)場(chǎng)，傳達(dá)給一線工友與合作隊(duì)伍，共同把握工作準(zhǔn)則，確保制度落地見(jiàn)效。
優(yōu)質(zhì)履約強(qiáng)“航線”
安全生產(chǎn)守“底線”
分公司統(tǒng)籌抓好安全教育、隱患排查、文明施工、責(zé)任考核等安全管理重點(diǎn)工作，壓實(shí)責(zé)任鏈條，實(shí)現(xiàn)安全零事故。積極開(kāi)展安全“小改小革”，在工人生活區(qū)創(chuàng)新設(shè)置安全逃生桿、36V安全電壓插板、電箱二維碼管控；在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展可視化、沉浸式教育交底，設(shè)置降噪抑塵“天幕”，明確門(mén)式起重機(jī)防傾覆措施等。將無(wú)人機(jī)自動(dòng)巡檢系統(tǒng)應(yīng)用到安全管理工作中來(lái)，開(kāi)展BIM+GIS+無(wú)人機(jī)自動(dòng)巡檢系統(tǒng)在施工階段的運(yùn)用，以新技術(shù)賦能項(xiàng)目安全生產(chǎn)。全年，成功創(chuàng)建市級(jí)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”5個(gè)；省級(jí)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”2個(gè)、華東六省一市“建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地學(xué)習(xí)交流項(xiàng)目”1個(gè)。
成本管控作“主線”
提升“智”量放“長(zhǎng)線”
發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是一項(xiàng)長(zhǎng)線任務(wù)，分公司通過(guò)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)“老樹(shù)發(fā)新芽”，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。S1線先行段項(xiàng)目創(chuàng)新使用盾構(gòu)渣土分離處理設(shè)備，實(shí)現(xiàn)渣土快速外運(yùn)，節(jié)約工期、創(chuàng)效增收；引進(jìn)并優(yōu)化矩形頂管、冷凍法等施工技術(shù)，為人工凍結(jié)技術(shù)在合肥城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用作出又一突破。S1號(hào)線3標(biāo)項(xiàng)目依托智慧工地平臺(tái)，創(chuàng)造性地將GIS+BIM技術(shù)引入危大工程和工程質(zhì)量管控，為打造精品工程保駕護(hù)航。全年，獲得國(guó)家級(jí)微創(chuàng)新成果獎(jiǎng)4項(xiàng)，安徽省職工技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽金點(diǎn)子成果、安徽省重大合理化建議各1項(xiàng)，發(fā)明專利2項(xiàng)。S1線先行段和S1號(hào)線3標(biāo)雙雙入選2024年“合肥市智能建造試點(diǎn)工程項(xiàng)目”。
細(xì)微之處見(jiàn)真章，有“制”者事竟成。軌道分公司將持續(xù)貫徹落實(shí)好集團(tuán)和公司的決策部署和規(guī)章制度，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化提升管理效能，以“圍著現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、盯著目標(biāo)干”的服務(wù)保障意識(shí)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效，為公司加快打造全國(guó)一流企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。